Die Transformationsmanufaktur Martin Rehker & Team
Kleine Denkanstöße von uns zu Themen rund um du, wir, Führung, Organisationsentwicklung – außerdem Neuigkeiten von der Transformationsmanufaktur
Hast Du Dir Anfang 2026 Neujahrsvorsätze vorgenommen? Was sind Deine Neujahrsvorsätze? All diesen Vorsätzen gemeinsam ist eine Veränderung in Verhalten, Gedanken und Emotionen, die nach außen wirkt. Was dann alles in uns mit solchen Vorsätzen passieren kann – und was das mit Persönlichkeitsanteilen zu tun hat –, zeige ich an einem konkreten, aus dem echten…
Wir geben Dir als Führungskraft hier ein 6-Punkte-Notfallprogramm für Störungen in Deinem Team (Streit, Performancemängel, Kündigungen …). Einfach anwendbar und wirksam.
Hast Du Folgendes schon erlebt? All das können Anzeichen von dem sein, was man Narzissmus nennt. Narzissten werden besonders in Führungspositionen gerne gesehen. Sie scheinen Fokus und Energie zu bringen. Sie scheinen der Garant zu sein für den Unternehmenserfolg. Sie verfolgen aber auch ihre eigenen Ziele und können die Unternehmenskultur vergiften. Im Folgenden einige Worte…
Was ist Empathie? Ich habe in der Arbeit mit Teams und Führungskräften schon einiges dazu gehört und erlebt. Ein paar Highlights: Was ist das nun, dieses Ding – „Empathie“. Scheint wichtig zu sein. Manchmal. Manchmal scheint es aber auch zu stören. Meine Sicht: Empathie ist etwas Faszinierendes, Komplexes. Etwas, was Führungskräfte souverän, aktiv und bewusst…
Dysfunktionale Kommunikation hat viele Formen: Grabenkämpfe, Schweigen, Rückzug, Intrigen, Beschwerden, Demotivation, Kündigungen … unser Trainingskonzept hilft!
Hast du als Führungskraft eine neue Rolle übernommen und musst Leistung und Erfolge bringen? Oder gibt es wesentliche Veränderungen in eurem Team? Oder in eurer Strategie, der Organisation oder Prozessen? Beobachtest du Störungen, Blockaden? Oder möchtest du euer Team einfach noch besser aktivieren und fokussieren? Was sind gute, starke, resiliente und leistungsfähige Teams? Gute, starke,…
Coaching oder Teamentwicklung? Ja oder Nein? Überlegst du, ob Coaching für dich persönlich, oder dein Team, dein Unternehmen ein geeignetes Mittel sein könnte? Hast du aber Zweifel über diesen “Psychokram”? Oder sind die “Sachzwänge” einfach zu dominant? Wir glauben, Coaching hat einen Wert, hat Nutzen, hat einen Business Case. Wir arbeiten methodisch fundiert, auf wissenschaftlicher…
Für Führungskräftecoaching und -training werden wir typischerweise gefragt nach Konzepten zu Führungsrollen und -stilen, zu Konfliktmanagement, Change, Kommunikation, Verhandlung und vieles mehr. Die zu schulenden Führungskräfte sollen lernen, wie sie besser mit ihrem Team umgehen, es motivieren, entwickeln, treiben usw. Schließlich sind Ziele zu erreichen. Eine Perspektive fehlt oft: die Perspektive der Selbstführung. Führungskräfte müssen…