Christina Grubendorfer hat über zwei Jahrzehnte Erfahrung in systemischer Organisationsberatung, Coaching und Moderation. Ihre Co-Autorin Christina Ackermann ist Expertin für visuelle Kommunikation und Organisationsberatung. Gemeinsam verbinden sie fundierte theoretische Einsichten mit lebendiger Bildsprache – intelligenten Texten und Infografiken, die komplexe Organisationstheorie verständlich machen.
In meinem Blick auf ihr Büchlein The Real Book of Work begeistert mich der provokante, spritzige Ton: Keine Langweiler-Theorie, sondern pointierte Sprache, die alte Management-Mythen auf den Prüfstand stellt. Was mir gefällt: Die Autorinnen nehmen nicht jedes New‑Work-Modell oder agile Organisationsversprechen klaglos hin, sondern fragen erst einmal nach – und sie legen den Finger in Wunden, wo Unternehmensberater:innen oft glänzen, ohne nachhaltigen Nutzen zu liefern. Auch wenn einige Botschaften bewusst polarisieren, empfinde ich genau diese Haltung als Einladung zum eigenständigen Denken und Entscheiden.
Im Zentrum des Buchs stehen neun verbreitete Management-Mythen, die systematisch dekonstruiert werden: von der Notwendigkeit von New Work über den Glauben an agile Organisationen bis hin zur Vorstellung, Kulturprojekte retteten alles. Jede Entzauberung wird begleitet von prägnanten Infografiken und praxisorientierten Tipps, wie man sich in verfahrenen Situationen orientieren kann. Die Darstellung ist so unterhaltsam wie aufklärerisch – kein abstrakter theoretischer Vortrag, sondern ein klarer Weckruf für Führungskräfte, die sich nicht blenden lassen wollen.
Was das Buch auch so stark macht: Es liefert neue Perspektiven für C‑Level‑Führungskräfte, damit sie selbst entscheiden können, welcher „durch das Dorf getriebenen Sau“ sie folgen und wo sie sich besser auf ihr Kerngeschäft konzentrieren sollten. Die Analysen regen dazu an, nachzudenken, zu unterscheiden und Prioritäten bewusst zu setzen. Auch wenn ich nicht in allen Punkten mit den provokativen Botschaften übereinstimme: Der Wert liegt exakt darin, dass es mich zum Nachdenken und zur Reflexion auffordert.
Wenn Du Lust hast, mit mir gemeinsam zu überlegen, welche „Sau“ Du mit mir gemeinsam durchs Dorf treiben willst – oder was Dir und Deinem Team WIRKLICH hilft –, dann melde Dich.