Die Transformationsmanufaktur Martin Rehker & Team
Hast Du Dir Anfang 2026 Neujahrsvorsätze vorgenommen? Was sind Deine Neujahrsvorsätze? All diesen Vorsätzen gemeinsam ist eine Veränderung in Verhalten, Gedanken und Emotionen, die nach außen wirkt. Was dann alles in uns mit solchen Vorsätzen passieren kann – und was das mit Persönlichkeitsanteilen zu tun hat –, zeige ich an einem konkreten, aus dem echten…
Dieses Buch provoziert, polarisiert – und bringt Führungskräfte zum Nachdenken. Wenn Du wissen willst, welche Sau Du durchs Dorf treiben musst – lesen.
Wir geben Dir als Führungskraft hier ein 6-Punkte-Notfallprogramm für Störungen in Deinem Team (Streit, Performancemängel, Kündigungen …). Einfach anwendbar und wirksam.
Hast Du Folgendes schon erlebt? All das können Anzeichen von dem sein, was man Narzissmus nennt. Narzissten werden besonders in Führungspositionen gerne gesehen. Sie scheinen Fokus und Energie zu bringen. Sie scheinen der Garant zu sein für den Unternehmenserfolg. Sie verfolgen aber auch ihre eigenen Ziele und können die Unternehmenskultur vergiften. Im Folgenden einige Worte…
Was ist Empathie? Ich habe in der Arbeit mit Teams und Führungskräften schon einiges dazu gehört und erlebt. Ein paar Highlights: Was ist das nun, dieses Ding – „Empathie“. Scheint wichtig zu sein. Manchmal. Manchmal scheint es aber auch zu stören. Meine Sicht: Empathie ist etwas Faszinierendes, Komplexes. Etwas, was Führungskräfte souverän, aktiv und bewusst…
Coaching oder Teamentwicklung? Ja oder Nein? Überlegst du, ob Coaching für dich persönlich, oder dein Team, dein Unternehmen ein geeignetes Mittel sein könnte? Hast du aber Zweifel über diesen “Psychokram”? Oder sind die “Sachzwänge” einfach zu dominant? Wir glauben, Coaching hat einen Wert, hat Nutzen, hat einen Business Case. Wir arbeiten methodisch fundiert, auf wissenschaftlicher…
Innere Unruhe, Unzufriedenheit, Unsicherheit? Fehlt etwas? 6 unterschiedliche Situationen der inneren Zerrissenheit und Wege damit umzugehen.
Zwischen Führungskräften sind Rollenspiele leider nicht unüblich – mit oft desaströsen Endergebnissen. Lerne, aus Rollenspielen auszubrechen und Dein Unternehmen zum Erfolg zu führen!
Was ist eigentlich mein “Ich”? Und was darf “Ich” denn sein? Was erlaube ich mir? Was erlauben mir andere? Darf ich auch mal klare Ansagen machen? Darf ich fürsorglich sein und schützen? Oder muss ich immer rational und vernünftig sein? Aber wenn ich kreativ-frei, verspielt, innovativ sein möchte?