KonzepteLiteraturempfehlung

Was zeichnet ein leistungsfähiges, gutes Team aus? Und wie kommen wir dahin?

Wenn dein Team gut und stabil funktioniert, dann wirst du jetzt nicht weiterlesen. Aber bist du sicher? Vielleicht geht mehr? Mehr Energie, mehr Qualität, mehr Fokus, mehr Sinn? Gleichzeitig mehr Wertschätzung und Menschlichkeit? Trotz Performance? Aber vielleicht ist auch die Situation am Markt schwierig? Mitarbeiter verlassen euch? Kunden zweifeln an euch? Vielleicht hast du folgende…

Aufbau hochperformanter Teams – ein unterstützendes Curriculum

Hast du als Führungskraft eine neue Rolle übernommen und musst Leistung und Erfolge bringen? Oder gibt es wesentliche Veränderungen in eurem Team? Oder in eurer Strategie, der Organisation oder Prozessen? Beobachtest du Störungen, Blockaden? Oder möchtest du euer Team einfach noch besser aktivieren und fokussieren? Was sind gute, starke, resiliente und leistungsfähige Teams? Gute, starke,…

Denkanstöße und Aktuelles

Coaching – Das ist nur Psychokram! Bringt nichts? Oder doch ein Business Case?

Coaching oder Teamentwicklung? Ja oder Nein? Überlegst du, ob Coaching für dich persönlich, oder dein Team, dein Unternehmen ein geeignetes Mittel sein könnte? Hast du aber Zweifel über diesen “Psychokram”? Oder sind die “Sachzwänge” einfach zu dominant? Wir glauben, Coaching hat einen Wert, hat Nutzen, hat einen Business Case. Wir arbeiten methodisch fundiert, auf wissenschaftlicher…

Starke Teams, starke Führungskräfte

Wir begleiten unsere Kunden dabei, hochperformante Teams aufzubauen. Wir arbeiten meist mit der Geschäftsführung selbst, mit den Führungsteams auf den nächsten Ebenen und bei Bedarf mit den operativen Teams. Teamcoaching hilft Deinen Teams, folgende drei Fragen klar, stark und überzeugend zu beantworten: Wir verstehen uns als Katalysator, als Spiegel und wollen die im Team und…

Die Kunst gemeinsam zu denken – Kommunikation für Führungskräfte & Teams

Kurzbeschreibung Kommunikation kann jeder. Wir reden doch, oder? Ist eure Kommunikation gut, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen zwischen Dir und deinen Mitarbeitern oder in deinen Teams auf. Dann gibt es wenig inhaltliche oder emotionale Reibungsverluste. Dann löst vertrauensvolles “Miteinander” das toxische “Gegeneinander” ab. Dann bist du und dein Team in der Lage, das “Große”…