Organisationsentwicklung und Teamcoaching

Unklarheit, innere Spannungen und Konflikte in Deinem Team? Oder kommt Dein Team aus einer schwierigen Phase und Du möchtest es für die Zukunft stärken? Möchtest Du ein „hochperformantes Team“ schaffen, mit viel Energie und Zufriedenheit? Mit hoher Motivation, guter Zusammenarbeit und wertschätzender, klarer Kommunikation? Mit geringer Fluktuation und starkem Zusammenhalt?

Wir analysieren gemeinsam Eure Situation, eure Stärken und Schwächen. Hierfür nutzen wir halb-strukturierte Interviews ebenso wie erprobte, wissenschaftlich fundierte Tools. Auf dieser Basis geben wir Dir Denkanstöße für einen Fahrplan für Deine langfristige Teamentwicklung.

Gemeinsam setzen wir dann durch gezielte Interventionen Stärken und Potenziale frei und fördern gezielt Motivation und Kommunikation. Ggf. helfen wir Deinem Team Konflikte aufzulösen. Dein Team entdeckt neue Wege der Zusammenarbeit. Es entsteht eine positive Arbeitsatmosphäre, in der Deine Mitarbeiter sich geschätzt fühlen und seine Fähigkeiten optimal einbringen kann.

Das Ergebnis? Ein starkes Team, das mit Leidenschaft und Begeisterung arbeitet, seine Ziele erreicht und über sich hinauswächst! Gemeinsam meistert Ihr Eure Herausforderungen und seid bereit für die Zukunft.

Du möchtest auch in Deinem Team diese Transformation erleben? Dann kontaktiere uns für ein unverbindliches Gespräch.

Denkanstöße hierzu

• Kommunikation kann jeder. Wir reden doch …
  … wenn deine Kommunikation gut ist, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen auf, dann gibt es keine inhaltlichen oder emotionalen Reibungsverluste in deinem Team. Dann löst das vertrauensvolle „Miteinander“ das toxische „Gegeneinander“ ab. Dann bist du und dein Team in der Lage das „Große“ zu sehen, kreativ völlig neue Wege zu erkennen und gemeinsam zu ...
• Beispiele dysfunktionaler Kommunikation – und unser Lösungsprogramm
  Beispiele dysfunktionaler Kommunikation in Teams kennen wir alle. Und trotzdem leiden wir immer und immer wieder darunter. Wir denken: „Wir müssen uns doch nicht lieben. Einfach nur gut, offen und wertschätzend kommunizieren wäre schon schön …“. Wir beobachten in Teams beispielsweise Folgendes: ▶️ Mangelnde Klarheit: Botschaften sind in Inhalt, Bedeutung oder Emotionen nicht ausreichend für ...
• Ja – ich kann als Führungskraft (oder Teamcoach) Teams stabilisieren!
  Was tun, wenn du Rückzug, Passivität, Gruppendenken, Machtkämpfe oder Realitätsblindheit in der Dynamik deines Teams erkennst? Wenn du also eine sogenannte Regression feststellst. Als Führungskraft (oder Teamcoach) ist es wichtig, gezielt zu intervenieren, um eine positive Entwicklung des Teams zu fördern. Achte auf folgende Aspekte: 1️⃣ Klare Kommunikation: Eine klare und direkte Kommunikation trägt dazu bei, ...
• Rückzug? Passivität? Gruppendenken? Machtkämpfe?
  Erfahren Sie, wie Regressionen in Teams auftreten können und welche Auswirkungen sie haben. Als Führungskraft und Teamcoach ist es wichtig, diese frühzeitig zu erkennen und zu intervenieren.
• Wertschätzung und Performance gleichzeitig?
  So ein Quatsch! Aus unserem Coaching und unserer eigenen Projekterfahrung heraus sagen wir: doch, das geht. Wertschätzung, Respekt, Menschlichkeit und hohe Performance, hoher Fokus, hohe Energie – absolut realistisch. Es ist sogar andersherum: Wertschätzung, Respekt und Menschlichkeit sind aus unserer Erfahrung heraus die Grundlage für wirklich hohe Performance unserer Teams. Nur wenn alles gegeben ist, ...
• Treffen sich ein Stratege, ein Umsetzer und ein Coach …
  Strategie, Umsetzung und Coaching sollten Hand in Hand gehen. Erfolgreiche Teams berücksichtigen die Beziehungsebene von Anfang an. Lassen Sie uns gemeinsam Großartiges erreichen! #Erfolgsdreieck
• Darüber sprechen wir nicht!
  Schwierige Situation am Markt? Transformation? Mitarbeiter verlassen euch? Kunden zweifeln an eurer Leistungsfähigkeit und Qualität? Habt ihr folgende Sätze in deinem Team gehört? Oder unausgesprochen gespürt? Oder als Führungskraft gedacht? ➡️ „Darüber sprechen, bringt Unruhe ins Team. „Die“ sollen einfach nur ihren Job machen können.“➡️ „Die an der Spitze sehen die Situation nicht, oder wollen sie nicht ...
• Wann ist eigentlich Teamentwicklung und -coaching hilfreich, wirksam und bringt mehr als gutes Mittag- und Abendessen am Seminartag?
  Erlebst du ähnliche Situationen in deinem Team? Schlechte Leistung, interne Konflikte, mangelnde Zusammenarbeit? Wir bieten Lösungen, die helfen können. Lass uns sprechen. #Teamwork #Führungskräfte
• Hat Coaching einen echten Business-Case?
  Möchten Sie mit einem zufriedenen Team erfolgreich sein? Coaching kann Ihr Schlüsselinstrument sein, um die Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern und langfristig rentabel zu sein.