Was zeichnet ein leistungsfähiges, gutes Team aus? Und wie kommen wir dahin?
Wenn dein Team gut und stabil funktioniert, dann wirst du jetzt nicht weiterlesen. Aber bist du sicher? Vielleicht geht mehr? Mehr Energie, mehr Qualität, mehr Fokus, mehr Sinn? Gleichzeitig mehr Wertschätzung und Menschlichkeit? Trotz Performance? Aber vielleicht ist auch die Situation am Markt schwierig? Mitarbeiter verlassen euch? Kunden zweifeln an euch? Vielleicht hast du folgende…
Eine Provokation für Berater und Buzzword-Liebhaber: Was uns „The Real Book of Work“ wirklich lehrt
Dieses Buch provoziert, polarisiert – und bringt Führungskräfte zum Nachdenken. Wenn Du wissen willst, welche Sau Du durchs Dorf treiben musst – lesen.
Patrick Lencioni – ein Vordenker für Teamperformanz, Zufriedenheit und Stabilität
Was macht Teams leistungsfähig und stabil? Erfahre, wie Patrick Lencionis Modell hilft, Vertrauen, Klarheit und Ergebnisorientierung im Team zu verankern.
9 Anregungen, um als Führungskraft Empathie aktiv und souverän einzusetzen
Was ist Empathie? Ich habe in der Arbeit mit Teams und Führungskräften schon einiges dazu gehört und erlebt. Ein paar Highlights: Was ist das nun, dieses Ding – „Empathie“. Scheint wichtig zu sein. Manchmal. Manchmal scheint es aber auch zu stören. Meine Sicht: Empathie ist etwas Faszinierendes, Komplexes. Etwas, was Führungskräfte souverän, aktiv und bewusst…
Narzissten in Unternehmen – hilfreich, stark und gut? Oder doch gefährlich und böse?
Hast Du Folgendes schon erlebt? All das können Anzeichen von dem sein, was man Narzissmus nennt. Narzissten werden besonders in Führungspositionen gerne gesehen. Sie scheinen Fokus und Energie zu bringen. Sie scheinen der Garant zu sein für den Unternehmenserfolg. Sie verfolgen aber auch ihre eigenen Ziele und können die Unternehmenskultur vergiften. Im Folgenden einige Worte…
Ich bin Führungskraft, aber es läuft nicht so rund, wie ich möchte!
Wir geben Dir als Führungskraft hier ein 6-Punkte-Notfallprogramm für Störungen in Deinem Team (Streit, Performancemängel, Kündigungen …). Einfach anwendbar und wirksam.
Die Kunst des Konflikts – Konflikte schüren und beruhigen lernen
Wie Konflikte Klarheit bringen können – statt Eskalation. Jetzt entdecken, wie du mit dem Modell von Klaus Eidenschink Konflikte gezielt entschärfst.
Unser Glaubenssatz zur Führung: Wertschätzung und Performance bedingen sich!
So ein Quatsch! Aus unserem Coaching und unserer eigenen Projekterfahrung heraus, sagen wir: doch, unbedingt. Wertschätzung, Respekt, Menschlichkeit und hohe Performance, hoher Fokus, hohe Energie – absolut realistisch. Es ist sogar andersherum: Wertschätzung, Respekt und Menschlichkeit sind aus unserer Erfahrung heraus die Grundlage für wirklich hohe Performance unserer Teams. Nur wenn alles gegeben ist, performen…