Was fehlt im Führungskräftetraining?
Für Führungskräftecoaching und -training werden wir typischerweise gefragt nach Konzepten zu Führungsrollen und -stilen, zu Konfliktmanagement, Change, Kommunikation, Verhandlung und vieles mehr. Die zu schulenden Führungskräfte sollen lernen, wie sie besser mit ihrem Team umgehen, es motivieren, entwickeln, treiben usw. Schließlich sind Ziele zu erreichen. Eine Perspektive fehlt oft: die Perspektive der Selbstführung. Führungskräfte müssen…
Kommunikation kann jeder. Wir reden doch …
… wenn deine Kommunikation gut ist, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen auf, dann gibt es keine inhaltlichen oder emotionalen Reibungsverluste in deinem Team. Dann löst das vertrauensvolle „Miteinander“ das toxische „Gegeneinander“ ab. Dann bist du und dein Team in der Lage das „Große“ zu sehen, kreativ völlig neue Wege zu erkennen und gemeinsam zu…
Beispiele dysfunktionaler Kommunikation – und unser Lösungsprogramm
Beispiele dysfunktionaler Kommunikation in Teams kennen wir alle. Und trotzdem leiden wir immer und immer wieder darunter. Wir denken: „Wir müssen uns doch nicht lieben. Einfach nur gut, offen und wertschätzend kommunizieren wäre schon schön …“. Wir beobachten in Teams beispielsweise Folgendes: ▶️ Mangelnde Klarheit: Botschaften sind in Inhalt, Bedeutung oder Emotionen nicht ausreichend für…
Ja – ich kann als Führungskraft (oder Teamcoach) Teams stabilisieren!
Was tun, wenn du Rückzug, Passivität, Gruppendenken, Machtkämpfe oder Realitätsblindheit in der Dynamik deines Teams erkennst? Wenn du also eine sogenannte Regression feststellst. Als Führungskraft (oder Teamcoach) ist es wichtig, gezielt zu intervenieren, um eine positive Entwicklung des Teams zu fördern. Achte auf folgende Aspekte: 1️⃣ Klare Kommunikation: Eine klare und direkte Kommunikation trägt dazu…
Rückzug? Passivität? Gruppendenken? Machtkämpfe?
Erfahren Sie, wie Regressionen in Teams auftreten können und welche Auswirkungen sie haben. Als Führungskraft und Teamcoach ist es wichtig, diese frühzeitig zu erkennen und zu intervenieren.
Ich MUSS mich selbst beherrschen
Funktioniert das? Unsere Antwort als Coaches ist klar: nein. Beherrschung ist Kontrolle, ist Macht. Starke, tiefe Emotionen kommen aus tiefen Schichten, aus Anteilen deiner Persönlichkeit, die zu deinem Ich ebenso beitragen wollen und dürfen, wie deine rationalen Anteile. Das bereits rezensierte und empfehlenswerte Büchlein „Die Kunst sich selbst auszuhalten“ von Michael Bordt beschreibt den Unterschied…
Ich war einfach wütend und impulsiv! So bin ich halt!
Kennst du das? Du hast Ärger mit deinem Partner, Wut kocht hoch, du hast mal schnell eine impulsive Nachricht an ihn geschrieben, ihn angefaucht – und es danach bereut? Oder auch nicht und gesagt … „so bin ich eben“? Es gibt eine kleine, wirksame Übung, um besser zu verstehen, was in solchen Momenten in dir…
„Die Kunst sich selbst auszuhalten“ von Michael Bordt
„Die Kunst sich selbst auszuhalten“ von Michael Bordt – ein Buch auf einer tollen Leseliste meiner Ausbilderin und Mentorin Heika Eidenschink. Dieses Buch habe ich vor 2 Jahren angelesen und legte es wieder zur Seite. Es kam mir zu einfach, zu oberflächlich vor. Ich habe damals mehr Ratschläge, mehr konkrete „Tools“ erwartet. Vor einigen Wochen…
Wertschätzung und Performance gleichzeitig?
So ein Quatsch! Aus unserem Coaching und unserer eigenen Projekterfahrung heraus sagen wir: doch, das geht. Wertschätzung, Respekt, Menschlichkeit und hohe Performance, hoher Fokus, hohe Energie – absolut realistisch. Es ist sogar andersherum: Wertschätzung, Respekt und Menschlichkeit sind aus unserer Erfahrung heraus die Grundlage für wirklich hohe Performance unserer Teams. Nur wenn alles gegeben ist,…
