Kurzbeschreibung
Kommunikation kann jeder. Wir reden doch, oder?
Ist eure Kommunikation gut, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen zwischen Dir und deinen Mitarbeitern oder in deinen Teams auf. Dann gibt es wenig inhaltliche oder emotionale Reibungsverluste. Dann löst vertrauensvolles “Miteinander” das toxische “Gegeneinander” ab. Dann bist du und dein Team in der Lage, das “Große” zu sehen, kreativ neue Wege zu erkennen und gemeinsam eure Vision zu gestalten.
Gelungene Kommunikation darf offen, tief, intensiv, gerne auch kontrovers und emotional sein. Gute Kommunikation ist Bindemittel und Treibstoff. Gute Kommunikation ist zentral für den langfristigen Erfolg von dir und deinen Teams.
Wir glauben: Kommunikationsprobleme in Teams, in Organisationen, Kommunikationsprobleme von Führungskräften sind alltäglich. Kommunikation ist Kunst, Kommunikation ist nicht trivial.
Aber: Kommunikation kann – und sollte – gelernt werden. Dafür bieten wir dieses Training an – basierend auf dem Standardwerk von William Isaac zur Kommunikation: “Dialogue: The Art Of Thinking Together”.
Wenn du Fragen zu unserem Training oder zum Coaching hast – ruf uns einfach an, telefonisch (+49 174 33 46 440) oder über MS Teams (einen Termin kannst du hier vereinbaren).
Details
Möchtest du
- das gegenseitige Verständnis in eurer Kommunikation verbessern? Auf Sender- und Empfängerseite?
- wissen, wie du deine formelle und informelle Kommunikation bewusst gestalten kannst, um wirksamer zu werden?
- lernen, wie du echtes gegenseitiges Verständnis erreichst, auch zu Mustern und zu bisher Unausgesprochenem und zu Tabus?
- lernen, wie du einen sicheren Raum für offene und wirksame Kommunikation schaffst?
Vielleicht bist du, seid ihr beruflich stark eingebunden, vielleicht wächst ihr stark? Vielleicht gibt es aber auch Herausforderungen in der Zusammenarbeit? Unser Programm kann mit überschaubarem zeitlichen Aufwand eure Kommunikation auf eine andere Qualitätsstufe heben.


Unser Programm “Die Kunst gemeinsam zu denken” setzt auf den erwähnten, langjährig erprobten Ansätzen von William Isaacs auf und kondensiert diese in Form eines 6-Punkte-Programms:
1️⃣ Schaffe einen sicheren “Container” für vertrauensvolle Kommunikation
2️⃣ Lerne Kommunikation – bilateral und im Team
3️⃣ Lerne Muster, Dogmen und Tabus zu erkennen und an die Oberfläche zu bringen
4️⃣ Verstehe wie euer “Ökosystem” (Team, Umfeld, Geschichte, Vision) eure Kommunikation positiv und negativ beeinflusst
5️⃣ Lerne zu erkennen, wie eure Prozesse die Kommunikation stören oder verbessern
6️⃣ Operationalisiert eure Kommunikation bewusst, in Form geeigneter Strukturen formeller und informeller Kommunikation
Du wirst im Training konzeptionelle Grundlagen der Kommunikation kennenlernen und in der Gruppe, interaktiv deren Anwendung auf konkrete Fragestellungen einüben, bspw.:
- Konzeptionelle Grundlagen der Kommunikation (bspw. die drei Sprachen, Evolution des Dialogs u.v.m.)
- Die 4 Praktiken gelungener Kommunikation (Hören, Respektieren, Aussetzen und Sprechen)
- Die Dialoglandkarte und ihr praktischer Einsatz
- Gruppendynamische Effekte rund um Kantors 4 Spieler (Mover, Bystander, Follower, Opposer)

Das Programm kann bei Bedarf mit individueller Führungskräfteentwicklung oder mit anderen Modulen des Teamcoachings kombiniert werden.
Organisation
Form:
- Teamsetting: Vor-Ort im Münchner Raum, bei Euch vor Ort nach Absprache, 6 bis 10 Teilnehmer
- Individuell: Virtuell oder vor-Ort, bilateral mit einem unserer Coaches
Nächste Termine:
- Nach Vereinbarung
Unsere Trainer:
Denkanstöße
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- Führungskräfte als Täter, Opfer oder Retter – wie vermeidest Du den Scherbenhaufen?Zwischen Führungskräften sind Rollenspiele leider nicht unüblich – mit oft desaströsen Endergebnissen. Lerne, aus Rollenspielen auszubrechen und Dein Unternehmen zum Erfolg zu führen!
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- Was fehlt im Führungskräftetraining?Für Führungskräftecoaching und -training werden wir typischerweise gefragt nach Konzepten zu Führungsrollen und -stilen, zu Konfliktmanagement, Change, Kommunikation, Verhandlung und vieles mehr. Die zu schulenden Führungskräfte sollen lernen, wie sie besser mit ihrem Team umgehen, es motivieren, entwickeln, treiben usw. Schließlich sind Ziele zu erreichen. Eine Perspektive fehlt oft: die Perspektive der Selbstführung. Führungskräfte müssen ...
- Unser Glaubenssatz zur Führung: Wertschätzung und Performance bedingen sich!So ein Quatsch! Aus unserem Coaching und unserer eigenen Projekterfahrung heraus sagen wir: doch, unbedingt. Wertschätzung, Respekt, Menschlichkeit und hohe Performance, hoher Fokus, hohe Energie – absolut realistisch. Es ist sogar andersherum: Wertschätzung, Respekt und Menschlichkeit sind aus unserer Erfahrung heraus die Grundlage für wirklich hohe Performance unserer Teams. Nur wenn alles gegeben ist, performen Teams ...
- Search Inside Yourself“Entdecke die Kraft von Achtsamkeit und emotionaler Intelligenz im beruflichen Alltag mit ‘Search Inside Yourself’ von Chade-Meng Tan. Eine praktische Anleitung für mehr Ruhe und Mitgefühl.” #Buchempfehlung #Achtsamkeit #EmotionaleIntelligenz #Coaching #PersönlicheEntwicklung