Die Transformationsmanufaktur Martin Rehker & Team
Im vorherigen Post einige Ideen, für Euch, liebe Führungskräfte, warum Deinem Team eine Jahresend-Reflexion guttut. So wie die regelmäßige individuelle Selbstreflexion uns stärkt und verändert. Im zitierten Post auch einige Überlegungen zu extern moderierten vs. selbst-moderierten Teamevents. Beides hat Vor- und Nachteile! Hier ein paar Gedanken aus unserer Praxis, die Dir helfen können, wenn du…
Liebe Führungskraft, auch Dein Team ist ein lebendes Wesen. Es lebt, es entwickelt sich, es leidet und ist zufrieden, es hat Ziele, Wünsche und Träume. Und wie dem Einzelnen kannst du auch dem Team Zeit geben, zur Reflexion.
… in Kombination mit Wertschätzung, Respekt und Vertrauen – für dich persönlich oder dein Unternehmen, für deine Führungskräfte und Teams … was wäre, wenn das da wäre? Was könnte dann entstehen? Welche Ziele könntest du erreichen? Wie viel Kraft, Ruhe und Zufriedenheit würdest du finden? Wir begleiten dich dahin. Wir bieten eine einzigartige Kombination von…
Kurzbeschreibung Kommunikation kann jeder. Wir reden doch, oder? Ist eure Kommunikation gut, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen zwischen Dir und deinen Mitarbeitern oder in deinen Teams auf. Dann gibt es wenig inhaltliche oder emotionale Reibungsverluste. Dann löst vertrauensvolles „Miteinander“ das toxische „Gegeneinander“ ab. Dann bist du und dein Team in der Lage, das „Große“…
… wenn deine Kommunikation gut ist, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen auf, dann gibt es keine inhaltlichen oder emotionalen Reibungsverluste in deinem Team. Dann löst das vertrauensvolle „Miteinander“ das toxische „Gegeneinander“ ab. Dann bist du und dein Team in der Lage, das „Große“ zu sehen, kreativ völlig neue Wege zu erkennen und gemeinsam zu…
Beispiele dysfunktionaler Kommunikation in Teams kennen wir alle. Und trotzdem leiden wir immer und immer wieder darunter. Wir denken: „Wir müssen uns doch nicht lieben. Einfach nur gut, offen und wertschätzend kommunizieren wäre schon schön …“. Wir beobachten in Teams beispielsweise Folgendes: ▶️ Mangelnde Klarheit: Botschaften sind in Inhalt, Bedeutung oder Emotionen nicht ausreichend für…
Was tun, wenn du Rückzug, Passivität, Gruppendenken, Machtkämpfe oder Realitätsblindheit in der Dynamik deines Teams erkennst? Wenn du also eine sogenannte Regression feststellst. Als Führungskraft (oder Teamcoach) ist es wichtig, gezielt zu intervenieren, um eine positive Entwicklung des Teams zu fördern. Achte auf folgende Aspekte: 1️⃣ Klare Kommunikation: Eine klare und direkte Kommunikation trägt dazu…
Erfahren Sie, wie Regressionen in Teams auftreten können und welche Auswirkungen sie haben. Als Führungskraft und Teamcoach ist es wichtig, diese frühzeitig zu erkennen und zu intervenieren.
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Strategie, Umsetzung und Coaching sollten Hand in Hand gehen. Erfolgreiche Teams berücksichtigen die Beziehungsebene von Anfang an. Lassen Sie uns gemeinsam Großartiges erreichen! #Erfolgsdreieck