KI-Maturität – und wie gut nehmt ihr die Organisation mit?

Wie im ersten Post dieser Serie erläutert, haben wir auf Basis unserer Arbeit und Gesprächen mit unseren Kunden ein Tool – das KI-Kulturradar – entwickelt, um die KI-Maturität Deiner Unternehmenskultur zu beschreiben.

Das Tool bildet wie das klassische Kulturradar von Denison 4 Segmente (Mission, Konsistenz, Einbeziehung und Anpassungsfähigkeit) ab.

Im Segment „Einbeziehung“ betrachten wir Aspekte rund um die Teamorientierung, Weiterentwicklung der Mitarbeiter und der Übertragung von Verantwortung.

Es stellen sich aus unserer Sicht folgende Fragen: ▶️Welche Auswirkung hat KI auf Eure Teamorientierung? Wirkt KI eher stärkend auf den Teamzusammenhalt oder ist das Gegenteil der Fall? ▶️Stärkt KI die Übernahme von Verantwortung durch Eure Mitarbeiter? Oder ziehen sich die Kollegen zurück? ▶️Wie nehmen Mitarbeiter die Unterstützung in ihrer Weiterentwicklung wahr? Dabei geht es nicht nur um KI-Fachknowhow, sondern auch um Weiterentwicklung bei disruptiven Veränderungen, bzw. Übergang wesentlicher Aufgabenbereiche an die KI.

Wir fokussieren nicht nur auf die Sachebene, sondern auch auf die emotionale Ebene, bspw. auf die Rezeption von KI und der erwarteten Veränderungen auf das Team und die Kollegen. Relevant ist: dominieren eher Ängste oder Euphorie? Wie gehe ich mit Widerständen um?

Wie ist deine KI-Maturität? Möchtest du unseren KI-Kulturradar gerne in Deinem Unternehmen einsetzen? Dann lass uns sprechen: https://die-transformationsmanufaktur.de/de/buchung/.

Dieser Beitrag ist Teil einer Mini-Serie zu KI-Maturität:

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  KI-Maturität – und wie gut ist die Anpassungsfähigkeit Deiner Organisation?
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  KI-Maturität – und wie gut nehmt ihr die Organisation mit?
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  KI-Maturität – und wie konsistent denkt, fühlt und agiert Ihr im Unternehmen?
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  KI-Maturität – und wie klar ist eurer Ziel, eure Vision, eure Mission?
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  Was ist die KI-Maturität deines Unternehmens?