Wie viele bin ich? Oder: Die kalte Eisprinzessin
Entdecke, wie Kopf und Herz sich gegenseitig mit bild- und körperbetonten Methoden stärken können. Und wie du mehr Ganzheit, mehr Empathie, mehr Emotionen zulassen kannst.
Schlagwort: Persönlichkeitsentwicklung
Wie viele bin ich? Oder: Der kleine Diktator
Reflektiere über Deinen autoritären Führungsstil, finde mehr innere Ruhe und Stärke, bearbeite eventuelle Selbstzweifel, und erziele damit mehr Zusammenhalt, Kraft und Erfolg in Deinem Team.
Wie viele bin ich? Oder: Die fürsorgliche-kontrollierende Projektmutter
Erfahre, warum Du als Führungskraft manchmal Schwierigkeiten hast, loszulassen statt zu „bemuttern“ oder „bevatern“. Und wie du zu mehr Ruhe und Vertrauen kommen kannst und dadurch Dich selbst wieder findest.
Wie viele bin ich? – Die methodisch-konzeptionellen Grundlagen unseres Coachings
Die konzeptionelle Grundlage unseres Coachings ist die hier beschriebene Transaktionsanalyse (TA). Möchtest Du wissen wer und wieviele Du bist?
Wie viele bin ich? – Eine motivierende Einleitung zur Transaktionsanalyse
Was ist eigentlich mein „Ich“? Und was darf „Ich“ denn sein? Was erlaube ich mir? Was erlauben mir andere? Darf ich auch mal klare Ansagen machen? Darf ich fürsorglich sein und schützen? Oder muss ich immer rational und vernünftig sein? Aber wenn ich kreativ-frei, verspielt, innovativ sein möchte?
Führungskräfteentwicklung
Wie kannst Du als Führungskraft mehr Motivation, Energie, Fokus und Effizienz bei Deinen Mitarbeitern erreichen? Welcher Führungsstil ist in welcher Situation angemessen? Welcher Führungsstil ist authentisch für Dich? Wie können Deine Führungsqualitäten weiterentwickelt werden? In der Führungskräfteentwicklung gehen wir mit Dir auf eine Reise, Deine Führungskompetenzen, Deinen Führungsstil weiterzuentwickeln. Du startest mit einer Standortbestimmung –…
Die Kunst gemeinsam zu denken – Kommunikation für Führungskräfte & Teams
Kurzbeschreibung Kommunikation kann jeder. Wir reden doch, oder? Ist eure Kommunikation gut, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen zwischen Dir und deinen Mitarbeitern oder in deinen Teams auf. Dann gibt es wenig inhaltliche oder emotionale Reibungsverluste. Dann löst vertrauensvolles „Miteinander“ das toxische „Gegeneinander“ ab. Dann bist du und dein Team in der Lage, das „Große“…
Ich MUSS mich selbst beherrschen
Funktioniert das? Unsere Antwort als Coaches ist klar: nein. Beherrschung ist Kontrolle, ist Macht. Starke, tiefe Emotionen kommen aus tiefen Schichten, aus Anteilen deiner Persönlichkeit, die zu deinem Ich ebenso beitragen wollen und dürfen, wie deine rationalen Anteile. Das bereits rezensierte und empfehlenswerte Büchlein „Die Kunst sich selbst auszuhalten“ von Michael Bordt beschreibt den Unterschied…
Ich war einfach wütend und impulsiv! So bin ich halt!
Kennst du das? Du hast Ärger mit deinem Partner, Wut kocht hoch, du hast mal schnell eine impulsive Nachricht an ihn geschrieben, ihn angefaucht – und es danach bereut? Oder auch nicht und gesagt … „so bin ich eben“? Es gibt eine kleine, wirksame Übung, um besser zu verstehen, was in solchen Momenten in dir…
„Die Kunst sich selbst auszuhalten“ von Michael Bordt
„Die Kunst sich selbst auszuhalten“ von Michael Bordt – ein Buch auf einer tollen Leseliste meiner Ausbilderin und Mentorin Heika Eidenschink. Dieses Buch habe ich vor 2 Jahren angelesen und legte es wieder zur Seite. Es kam mir zu einfach, zu oberflächlich vor. Ich habe damals mehr Ratschläge, mehr konkrete „Tools“ erwartet. Vor einigen Wochen…