Die Transformationsmanufaktur Martin Rehker & Team
Beispiele dysfunktionaler Kommunikation in Teams kennen wir alle. Und trotzdem leiden wir immer und immer wieder darunter. Wir denken: „Wir müssen uns doch nicht lieben. Einfach nur gut, offen und wertschätzend kommunizieren wäre schon schön …“. Wir beobachten in Teams beispielsweise Folgendes: ▶️ Mangelnde Klarheit: Botschaften sind in Inhalt, Bedeutung oder Emotionen nicht ausreichend für…
Was tun, wenn du Rückzug, Passivität, Gruppendenken, Machtkämpfe oder Realitätsblindheit in der Dynamik deines Teams erkennst? Wenn du also eine sogenannte Regression feststellst. Als Führungskraft (oder Teamcoach) ist es wichtig, gezielt zu intervenieren, um eine positive Entwicklung des Teams zu fördern. Achte auf folgende Aspekte: 1️⃣ Klare Kommunikation: Eine klare und direkte Kommunikation trägt dazu…
Erfahren Sie, wie Regressionen in Teams auftreten können und welche Auswirkungen sie haben. Als Führungskraft und Teamcoach ist es wichtig, diese frühzeitig zu erkennen und zu intervenieren.
So ein Quatsch! Aus unserem Coaching und unserer eigenen Projekterfahrung heraus sagen wir: doch, das geht. Wertschätzung, Respekt, Menschlichkeit und hohe Performance, hoher Fokus, hohe Energie – absolut realistisch. Es ist sogar andersherum: Wertschätzung, Respekt und Menschlichkeit sind aus unserer Erfahrung heraus die Grundlage für wirklich hohe Performance unserer Teams. Nur wenn alles gegeben ist,…
Hier ein paar Gedankenschnipsel aus dem Führungs- und Teamumfeld, beispielsweise Erfahrungen aus dem echten Leben, wie Führung scheitern kann: Schon erlebt? Es gibt Methoden, als Führungskraft diese dysfunktionalen Führungssituationen aufzulösen. Wie würdest du mit den oben genannten Situationen umgehen? Kern einer guten Führungskräfteentwicklung ist es, solche Methoden zu vermitteln und ein Handwerkszeug der Führung aufzubauen.