Hier ein paar Gedankenschnipsel aus dem Führungs- und Teamumfeld, beispielsweise Erfahrungen aus dem echten Leben, wie Führung scheitern kann:
- Vertrauen zerstört: Der charismatische Chef verdrängt, dass sein Team ihm nicht mehr vollständig vertraut und seinen Führungsimpuls daher nicht annimmt.
- Überzeugung: Der rationale Chef begründet seine Entscheidungen detailliert, wird aber rational nicht verstanden oder Ängste und Wut bestimmen das Handeln seines Teams.
- Rang: Der hierarchische Chef spielt seinen Rang aus, um sein Team zum gewünschten Handeln zu bringen. Das Team schmunzelt hinter seinem Rücken und ignoriert ihn.
- Extrinsische Anreize: Der spendable Chef verteilt inflationär Anreize und verliert dadurch immer mehr Achtung. Anreize sind nicht mehr wirksam, es entsteht Neid und Wut im Team.
- Zwang: Der autokratische Chef zwingt sein Team zum gewünschten Handeln – diese sabotieren bewusst oder unbewusst, In all diesen Beispielen leiden Qualität, Fokus und Energie im Team, Vertrauen und Zusammenhalt schwinden.
Schon erlebt? Es gibt Methoden, als Führungskraft diese dysfunktionalen Führungssituationen aufzulösen. Wie würdest du mit den oben genannten Situationen umgehen?
Kern einer guten Führungskräfteentwicklung ist es, solche Methoden zu vermitteln und ein Handwerkszeug der Führung aufzubauen.
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