Führungskräftecoaching

Wie kannst du, wie können deine Führungskräfte mehr Motivation, Energie, Fokus und Effizienz bei ihren Mitarbeitern erreichen? Welcher Führungsstil ist in welcher Situation angemessen? Wie können Führungsqualitäten weiterentwickelt werden?

Im Führungskräftecoaching gehen wir mit dem oder den Führungskräften auf eine Reise, ihre Führungskompetenzen, ihren Führungsstil weiterzuentwickeln. Unsere Coachees starten mit einer Standortbestimmung und erkunden individuell ihre Stärken und Herausforderungen. Gemeinsam analysieren wir ihre aktuellen Führungsstile und entwickeln maßgeschneiderte Entwicklungspfade.

Wir unterstützen im Führungskräftecoaching die individuelle Entwicklung, beispielsweise in folgenden Themengebieten:

• Grundlagen der Führung und Selbstreflexion
• Effektive Kommunikation
• Mitarbeiterentwicklung und -coaching
• Aufbau von hochperformanten Teams
• Resilienz und Stressmanagement
• Umgang mit Konflikten

Wir bieten diese Themen in Form eines individuellen Führungskräftecoachings an, aber auch als Trainingsmodul.

Wir helfen dir und deinen Führungskräften einen authentischen Führungsstil zu entwickeln, wir stärken Ausgeglichenheit und Kraft, Ausstrahlung und Ruhe. Du und deine Führungskräfte, ihr könnt so eine starke Kultur, ein starkes „Wir-Gefühl“ verankern, leistungsfähige Teams aufbauen und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen!

Bereit für eine Veränderung? Lass uns gemeinsam deinen Erfolgsweg gestalten! Vereinbare einen Termin für ein unverbindliches erstes Gespräch.

Denkanstöße hierzu

• Was fehlt im Führungskräftetraining?
  Für Führungskräftecoaching und -training werden wir typischerweise gefragt nach Konzepten zu Führungsrollen und -stilen, zu Konfliktmanagement, Change, Kommunikation, Verhandlung und vieles mehr. Die zu schulenden Führungskräfte sollen lernen, wie sie besser mit ihrem Team umgehen, es motivieren, entwickeln, treiben usw. Schließlich sind Ziele zu erreichen. Eine Perspektive fehlt oft: die Perspektive der Selbstführung. Führungskräfte müssen ...
• Kommunikation kann jeder. Wir reden doch …
  … wenn deine Kommunikation gut ist, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen auf, dann gibt es keine inhaltlichen oder emotionalen Reibungsverluste in deinem Team. Dann löst das vertrauensvolle „Miteinander“ das toxische „Gegeneinander“ ab. Dann bist du und dein Team in der Lage das „Große“ zu sehen, kreativ völlig neue Wege zu erkennen und gemeinsam zu ...
• Beispiele dysfunktionaler Kommunikation – und unser Lösungsprogramm
  Beispiele dysfunktionaler Kommunikation in Teams kennen wir alle. Und trotzdem leiden wir immer und immer wieder darunter. Wir denken: „Wir müssen uns doch nicht lieben. Einfach nur gut, offen und wertschätzend kommunizieren wäre schon schön …“. Wir beobachten in Teams beispielsweise Folgendes: ▶️ Mangelnde Klarheit: Botschaften sind in Inhalt, Bedeutung oder Emotionen nicht ausreichend für ...
• Ja – ich kann als Führungskraft (oder Teamcoach) Teams stabilisieren!
  Was tun, wenn du Rückzug, Passivität, Gruppendenken, Machtkämpfe oder Realitätsblindheit in der Dynamik deines Teams erkennst? Wenn du also eine sogenannte Regression feststellst. Als Führungskraft (oder Teamcoach) ist es wichtig, gezielt zu intervenieren, um eine positive Entwicklung des Teams zu fördern. Achte auf folgende Aspekte: 1️⃣ Klare Kommunikation: Eine klare und direkte Kommunikation trägt dazu bei, ...
• Wertschätzung und Performance gleichzeitig?
  So ein Quatsch! Aus unserem Coaching und unserer eigenen Projekterfahrung heraus sagen wir: doch, das geht. Wertschätzung, Respekt, Menschlichkeit und hohe Performance, hoher Fokus, hohe Energie – absolut realistisch. Es ist sogar andersherum: Wertschätzung, Respekt und Menschlichkeit sind aus unserer Erfahrung heraus die Grundlage für wirklich hohe Performance unserer Teams. Nur wenn alles gegeben ist, ...
• Treffen sich ein Stratege, ein Umsetzer und ein Coach …
  Strategie, Umsetzung und Coaching sollten Hand in Hand gehen. Erfolgreiche Teams berücksichtigen die Beziehungsebene von Anfang an. Lassen Sie uns gemeinsam Großartiges erreichen! #Erfolgsdreieck
• Darüber sprechen wir nicht!
  Schwierige Situation am Markt? Transformation? Mitarbeiter verlassen euch? Kunden zweifeln an eurer Leistungsfähigkeit und Qualität? Habt ihr folgende Sätze in deinem Team gehört? Oder unausgesprochen gespürt? Oder als Führungskraft gedacht? ➡️ „Darüber sprechen, bringt Unruhe ins Team. „Die“ sollen einfach nur ihren Job machen können.“➡️ „Die an der Spitze sehen die Situation nicht, oder wollen sie nicht ...
• 5 Fallbeispiele dysfunktionaler Führung
  Erfahre, wie Führung scheitern kann und welche Muster dahinter stecken. Entdecke Methoden, um dysfunktionale Führungssituationen aufzulösen. #Führungskompetenzen
• Du bist doch schon ein Star-Performer, oder?
  Erfahre, welche Eigenschaften Star-Performer auszeichnen und wie individuelles Coaching dich bei der Stärkung dieser Fähigkeiten unterstützen kann.
• Wie kann Führung scheitern?
  Hier ein paar Gedankenschnipsel aus dem Führungs- und Teamumfeld, beispielsweise Erfahrungen aus dem echten Leben, wie Führung scheitern kann: Vertrauen zerstört: Der charismatische Chef verdrängt, dass sein Team ihm nicht mehr vollständig vertraut und seinen Führungsimpuls daher nicht annimmt. Überzeugung: Der rationale Chef begründet seine Entscheidungen detailliert, wird aber rational nicht verstanden oder Ängste und ...