In meiner früheren beruflichen Laufbahn leitete ich über 25 Jahre Teams und Projekte im internationalen Umfeld. Ich bringe Erfahrung als Führungskraft von Teams zwischen 30 und über 100 Mitarbeitern mit. Dabei war mir die systematische, fundierte Führungskräfteentwicklung meiner Kollegen immer ein zentrales Anliegen.
Seit 5 Jahren unterstütze ich mittelständische Unternehmen, ihre Führungsteams und Führungskräfte gezielt als Berater, Coach und Trainer für die Führungskräfteentwicklung. Ich bringe sehr fundierte Ausbildungen in Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, Coaching, Gruppendynamik und Psychodynamik mit und leite die Transformationsmanufaktur.
Ich arbeite einerseits mit Führungsteams (bspw. Geschäftsführungen, CxO-Teams etc.) zur Entwicklung von mehr Stärke, Klarheit und Wirksamkeit, in Form individueller Gespräche und Arbeit im Team. Typische Schwerpunkte sind Vision und Strategie, Klärung von Rollen und Aufgaben, Prozesse der Kommunikation und Zusammenarbeit, Organisation der Teams, Stärkung und Verbesserung der Zusammenarbeit der operativen Teams. Oft geht es auch um grundlegendere Themen wie Vertrauen, die Bearbeitung von Konflikten oder Motivation.
Bei Bedarf unterstütze ich auch in Form eines Führungskräftetrainings. Ergänzend erfolgt oft auch Betrachtung und Bearbeitung der nächsten Führungsebene (Teamdynamik, Stärken, Schwächen).
Außerdem begleite ich Führungskräfte individuell im Führungskräftecoaching auf Basis einer individuellen Standortbestimmung, mit Klärung der Stärken und Schwächen entlang der relevanten Führungskompetenzen (360°-Sicht). Beispielhafte Themen sind die Entwicklung einer persönlichen Vision für die Führung, Arbeit an Führungsstärke und ‑resilienz, Auftreten, Netzwerken, Ausstrahlung, persönlicher Energie, Motivation und Ausdauer. Oft geht es auch um Führung bei Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen oder Führungsverantwortung oder auch in schwierigen Situationen, Umbruch, Transformationen.
Mein Vorgehen für die Führungskräfteentwicklung basiert auf fundierten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und Erfahrungen, mit Basis in der systemischen Sicht, der Ego-State-Arbeit, dem ressourcenbasierten Coaching sowie der hypnosystemischen Arbeit. Seitens ICF bin ich auf PCC-Level ausgebildet und zertifiziert und habe eine ICF-akkreditierte Fortbildung zum Teamcoach abgeschlossen. Ich bin Mitglied der International Coaching Federation sowie des Deutschen Chapters der ICF. Ich arbeite vor Ort in München oder remote, und zwar auf Deutsch, Englisch und Französisch.
Weitere Informationen über mich findest du auf LinkedIn und im Coach-Finder der ICF.
Alle Berater, Coaches und Trainer der Transformationsmanufaktur findest du hier.