• Klare Ziele und leidenschaftliche Streitkultur

    Finde klare Ziele und eine leidenschaftliche, wertschätzende und konstruktive 'Streit'kultur - im Privaten ebenso wie für Deine Teams
  • Ein sicherer Raum

    Finde einen sicheren Raum für Dich - Schaffe sichere Räume für hochperformante Teams
  • Wachstum für Deine Teams und Dich

    Autonomie, Verbundenheit und persönliches Wachstum als Grundlage von Energie und Motivation in Deinen Teams - und für Dich persönlich

Wir

Starke Teams, starke Führungskräfte

Wir begleiten unsere Kunden dabei, hochperformante Teams aufzubauen. Wir arbeiten meist mit der Geschäftsführung selbst, mit den Führungsteams auf den nächsten Ebenen und bei Bedarf mit den operativen Teams. Teamcoaching hilft Deinen Teams, folgende drei Fragen klar, stark und überzeugend zu beantworten:

  • Wir? Gibt es ein starkes “Wir”-Gefühl? Gibt es Vertrauen und eine Gemeinschaft? Motivation und Energie in eine gemeinsame Richtung? Wie können wir das “wir” stärken? Zusammenwachsen? Schulterschluss erzielen?
  • Wohin? Gibt es ein klares “Wohin”? Dies nicht nur auf der sachlichen Ebene (bspw. als Powerpoint), sondern auch als Gefühl? Als Bedeutung? Ist das Team vom “Wohin?” wirklich überzeugt und vertritt es dieses nach Innen und Außen? Wie kommen wir zu einem auch in der “Bedeutung” klaren wohin?
  • Warum? Gibt es ein überzeugendes, gemeinsames “Warum”? Was treibt das Team wirklich an? Was sind Ressourcen? Energiequellen? Oder was blockiert, bremst das Team? Gibt es verdeckte oder offene Partikularinteressen? Wie kommen wir zu mehr überzeugendem “Warum?”? Zu mehr Motivation und Energie?

Wir verstehen uns als Katalysator, als Spiegel und wollen die im Team und den Führungskräften inhärenten Kräfte stärken. Wir unterrichten nicht, wir beraten nicht von oben herab. Stattdessen ist unsere Arbeit partnerschaftlich mit Führungskräften und Teams und verfolgt auch immer das “Mantra”: Führung stärken, nicht Führung ersetzen.

Ergänzend coachen wir Dich und Deine Führungskräfte, begleiten Deine persönliche Entwicklungsprozesse und führen Führungskräftetrainings für Euch durch.

All unsere Coaches und Berater haben mehr als 20 Jahre Erfahrung in hohen Führungspositionen. Wir kombinieren dies mit modernen, wissenschaftlich fundierten Coachingmethoden. Wir wissen, wie Führung gelingt. Einblicke in unsere Arbeit findest Du in unserem Blog.

Schwerpunkte

Team- und Organisationsentwicklung

Unklarheit, innere Spannungen und Konflikte in Deinem Team? Kommt Dein Team aus einer schwierigen Phase und Du möchtest es für…

Führungskräfteentwicklung und -coaching

Wie kannst Du als Führungskraft mehr Motivation, Energie, Fokus und Effizienz in Deinem Team erreichen? Welcher Führungsstil ist in welcher…

Transformationscoaching

Veränderungen? Eine neue Strategie? Neue Aufgaben? Vielleicht eine Fusion – mit Wut, mit Enttäuschungen, mit Unklarheit, mit unterschiedlichen Kulturen?

Persönliches, individuelles Coaching

Wie schaffst Du es, mit Dir selbst zufrieden zu sein? Klarheit zu schaffen, wo du bist, und wo du im…

Unser Team

Ich bin Jahrgang 1972 und praxiserprobter Vater 2er toller Jungs. Ich biete meinen Kunden Führungskräftetraining, Team- und Führungskräfteentwicklung und Coaching und bringe dafür über 25 Jahre Erfahrung als Führungskraft von Teams zwischen 30 und bis…

Ich arbeite als Führungskräftetrainer, Business- und Personalcoach für dich, dein Team oder dein Unternehmen. Ich verfüge über eine langjährige, erfolgreiche Vita als Führungskraft, Projekt – und Prozessmanager und habe in dieser Zeit viele Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen begleitet…

Mein Stil ist einfühlsam und direkt, wenn nötig liebevoll provokativ, und wenn’s passt, mit einer Prise Humor.  Wir erforschen partnerschaftlich das Bekannte und Unbekannte mit Hirn, Herz und Hand. Meine eigene Erfahrung in ihrer Rolle und ihren…

Als Trägerin eines vierten schwarzen Gurtes in der japanischen Kampfkunst Aikido nutzt Astrid von Soosten die konfliktlösungsorientierte Haltung des Aikido zur Stärkung der Führungspräsenz. Der transformative Ansatz beruht nicht auf einer rein zerebralen Ansprache, sondern wird auch…

Beate Haverkamp arbeitet konsequent Lösungsorientiert. Analysen sind nur wichtig, um zu neuen Sichtweisen zu führen. Der zweite wichtig Aspekt ist die systemische Sicht auf das Unternehmen und den eigenen Handlungsraum, den es darin zu gestalten gilt. Der dritte…

Kontakt

Die Transformationsmanufaktur Martin Rehker & Team

Bergsonstr. 37

DE 81245 München

+491743346440

martin@die-transformationsmanufaktur.de

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