• Kraftvolle, klare, wertschätzende Führung?

    Menschlichkeit, Empathie und Performance sind kein Widerspruch!
  • Das Leben ist schön

    Nutze positive Energie, Respekt und Wertschätzung als Basis deiner & eurer Transformationen!
  • Wachstum gehört zum Leben

    Genieße Wachstum durch deinen, durch euren Transformationsprozess!

Über uns

Energie, Stabilität und Fokus …

… in Kombination mit Wertschätzung, Respekt und Vertrauen – für dich persönlich oder dein Unternehmen, für deine Führungskräfte und Teams … was wäre, wenn das da wäre? Was könnte dann entstehen? Welche Ziele könntest du erreichen? Wie viel Kraft, Ruhe und Zufriedenheit würdest du finden?

Wir begleiten dich dahin. Wir bieten eine einzigartige Kombination einer ganzheitlichen Sicht auf dich und/oder dein Unternehmen mit modernen, neurowissenschaftlich fundierten Coachingmethoden, basierend auf systemischen Coachingansätzen. All unsere Coaches und Berater haben mehr als 20 Jahre Erfahrung in hohen Führungspositionen, in der Unternehmensberatung oder im Coaching. Wir bringen fundiertes Wissen ein, wie Führung gelingt und wie Transformationen auf der persönlichen Ebene, aber auch von Unternehmen erfolgreich werden. Wir verstehen dein Umfeld, deine Zielsetzungen ebenso wie Organisation, Prozesse und Digitalisierung.

Wir bieten Executive-, Business- und Personalcoaching sowie als Organisations- und Prozessberatung. Dabei bringen wir bei Bedarf auch unsere Erfahrungen in Ausgestaltung, Planung und Durchführung großer Unternehmenstransformationen und Digitalisierungsprojekte ein. Unternehmen im Umbruch unterstützen wir mit unserem Ansatz des Transformationscoachings.

Auf Basis dieser Erfahrung bieten wir ab 2024 nun auch unser Trainingsprogramm „Stability to Grow“ an, zunächst mit einem Basismodul mit Fokus Ruhe, Stabilität, Energie und persönlicher Entwicklung.

Erfahrungsberichte und Einblicke in unser Coaching und in aktuelle neurowissenschaftliche Erkenntnisse findest du auf unserem Blog. Außerdem mit einem Schmunzeln, hier Flyer zur Unternehmensentwicklung und zum Personalcoaching.

Vereinbare hier einen ersten, unverbindlichen Gesprächstermin.

Unser Angebot

Führungskräftecoaching

Wie kannst du, wie können deine Führungskräfte mehr Motivation, Energie, Fokus und Effizienz bei ihren Mitarbeitern erreichen? Welcher Führungsstil ist…

Berufliches Coaching

Wie kann ich in meiner aktuellen Situation mit beruflichen Konflikten souverän umgehen? Wie kann ich selbstbewusst, überzeugend, ruhig und souverän…

Teamcoaching und Organisationsberatung

Wie würdest du dich fühlen, wenn die Zusammenarbeit eures Teams reibungslos und effektiv verläuft? Wenn du Flexibilität, Energie, Zufriedenheit und…

Transformationscoaching

Verlässt du auch ein sinkendes Schiff?

Kennst du diese Situation? Deine Firma wurde übernommen? Wird auf den Kopf gestellt? Kollegen…

Persönliches Coaching

Wie schaffe ich es, mit mir selbst zufrieden zu sein? Wie verbessere ich mein Auftreten und meine Wirkung am Arbeitsplatz?…

Unser Blog

Was fehlt im Führungskräftetraining?

Für Führungskräftecoaching und -training werden wir typischerweise gefragt nach Konzepten zu Führungsrollen und -stilen, zu…

Kommunikation kann jeder. Wir reden doch …

… wenn deine Kommunikation gut ist, dann bauen sich keine destruktiven Spannungen auf, dann gibt…

Beispiele dysfunktionaler Kommunikation – und unser Lösungsprogramm

Beispiele dysfunktionaler Kommunikation in Teams kennen wir alle. Und trotzdem leiden wir immer und immer…

Ja – ich kann als Führungskraft (oder Teamcoach) Teams stabilisieren!

Was tun, wenn du Rückzug, Passivität, Gruppendenken, Machtkämpfe oder Realitätsblindheit in der Dynamik deines Teams…

Rückzug? Passivität? Gruppendenken? Machtkämpfe?

Erfahren Sie, wie Regressionen in Teams auftreten können und welche Auswirkungen sie haben. Als Führungskraft und Teamcoach ist es wichtig, diese frühzeitig zu erkennen und zu intervenieren.

Ich MUSS mich selbst beherrschen

Funktioniert das? Unsere Antwort als Coaches ist klar: nein. Beherrschung ist Kontrolle, ist Macht. Starke,…

Unser Team

Astrid von Soosten

Als Trägerin eines vierten schwarzen Gurtes in der japanischen Kampfkunst Aikido nutzt Astrid von Soosten die konfliktlösungsorientierte Haltung des Aikido zur Stärkung der Führungspräsenz. Der transformative Ansatz beruht nicht auf einer rein zerebralen Ansprache, sondern wird auch…

Beate Haverkamp

Beate Haverkamp arbeitet konsequent Lösungsorientiert. Analysen sind nur wichtig, um zu neuen Sichtweisen zu führen. Der zweite wichtig Aspekt ist die systemische Sicht auf das Unternehmen und den eigenen Handlungsraum, den es darin zu gestalten gilt. Der dritte…

Kontakt

Die Transformationsmanufaktur Martin Rehker & Team

Bergsonstr. 37

DE 81245 München

+491743346440

info@die-transformationsmanufaktur.de

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